CUSTIS

CUSTIS специализируется на сквозной трансформации корпораций. Компанией реализовано более 150 проектов для отраслевых лидеров. Среди ключевых клиентов — Банк России, «Спортмастер», Газпромбанк и группа «Газпром», Электронная торговая площадка Газпромбанка, «Росатом», ведущие российские университеты.

Компания создает новые и настраивает действующие цепочки создания стоимости, выявляет критически важные для конкретного бизнеса задачи — и совместно проектируем их решение. Обеспечивает большим компаниям конкурентные преимущества и недоступную прежде эффективность. Благодаря CUSTIS крупнейшие корпорации достигли амбициозных целей — даже если изначально между видением и стартовым состоянием компании пролегала пропасть.

Вместе с группой компаний «Спортмастер» CUSTIS автоматизировали розничную торговлю в 1500 магазинах в 5 странах мира. Помогли Банку России в сжатые сроки преодолеть острую фазу кризиса 2008 года. Разработали для «Росатома» концепцию автоматизации учета и контроля радиационных веществ и отходов, которая реализована в масштабе всей страны. Совместно с Газпромбанком разработали цифровой продукт для централизации корпоративного казначейства в 100 дочерних предприятиях «Газпрома». Для качественного изменения высшего образования на федеральном уровне компания создала платформу Modeus, благодаря которой более 40 000 студентов из 10 российских вузов выстраивают свои индивидуальные образовательные траектории.

CUSTIS выстраивает правильные маршруты в проектной неопределенности и выдерживает длинные проектные дистанции.