30 декабря 2023

«Пусть меня научат»: как ИТ-компании вырастить тимлида

Каждый разработчик рано или поздно встает перед выбором: продолжать заниматься кодом, становиться ИТ-архитектором или уходить в область менеджмента команд.

Кто такой тимлид

На рынке распространено убеждение, что тимлид — и швец, и жнец, и на дуде игрец: и архитектуру ИТ-продукта придумает, и интерфейс спроектирует, и тесты проведет, и продакт-менеджментом займется. Но тимлид — это в первую очередь менеджер, который занимается организацией работы команды и внутренних процессов. Он соединяет между собой разработку и бизнес так, чтобы они вместе двигались к общей цели, а результат общих усилий удовлетворял требованиям проекта.

Давайте представим себе среднестатистическую продуктовую команду. Помимо разработчиков, к ней обычно подключают дизайнеров, тестировщиков и многих других профильных специалистов. Кроме того, в создании продукта может участвовать непосредственно и бизнес-заказчик.

Получается большая разношерстная компания, у каждого члена которой может быть свое видение проекта, сроков, бюджетов, функциональности итогового продукта. Тимлид — своего рода арбитр, который приводит разные мнения к единой доминанте. Именно за это такие специалисты получают в среднем от 200 тысяч рублей в месяц.

Тимлид — это роль в команде, а не отдельная профессия. Поэтому ее могут занимать разные специалисты, например бэкенд- или фронтенд-разработчики, инженеры. В теории тимлидом может стать и менеджер по работе с клиентами, но на деле ему может не хватить знаний тонкостей и нюансов разработки, чтобы оценить фронт работ и грамотно распределить задачи.

Что нужно знать тимлиду

Стать тимлидом — это выбор. Не каждому дано управлять командой, решать возникающие перед ней проблемы и брать на себя ответственность за провалы. Поэтому назначения обычно работают плохо.

Полный текст на "Бизнес-секреты"

Приглашаем на конференцию для директоров по маркетингу и PR-руководителей ИТ-компаний 

5 июня 2024

На мероприятии встретятся директора по маркетингу и PR-руководители крупных российских ИТ-компаний.

 

Экс-редактор Comnews присоединился к команде iTrend

30 мая 2024

На позицию руководителя проектов коммуникационного агентства iTrend вышел Денис Шишулин – ранее многолетний выпускающий редактор издательской группы ComNews, одного из самых авторитетных ИТ-изданий в России. В iTrend Денис будет отвечать за стратегическое руководство ряда PR-проектов с ИТ-компаниями, оперативное взаимодействие со СМИ, координацию работы команд, а также за качество проектов, которыми руководит в агентстве.

 

iTrend — в числе топ-агентств России по версии «Рейтинга Рунета»

28 мая 2024

Опубликованы итоги ранкинга коммуникационных агентств от «Рейтинга Рунета–2024». iTrend занял лидирующие места в ключевых для агентства срезах — PR в ИТ-отрасли, SMM в ИТ-отрасли, PR и SMM на аудиторию b2b enterprise, PR-аналитика, PR первых лиц и др.

 

Исследование iTrend: зарплата для ИТ-специалистов — не решающий фактор при выборе работодателя

23 апреля 2024

Эксперты коммуникационного агентства iTrend провели исследование, в рамках которого проанализировали критерии выбора работы, а также медиапредпочтения более 300 высокоуровневых специалистов из крупных российских ИТ-компаний.

 

Команда iTrend начала работу с Институтом iSpring

19 апреля 2024

Институт iSpring — частный ИТ-вуз нового поколения. Он был основан в 2021 году в Йошкар-Оле российским предпринимателем и основателем международной ИТ-компании iSpring Юрием Усковым.

 
Все новости iTrend